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近年来,易门县通过成立农民专业合作社联合社,把过去单一的服务、单一的技术转变为综合性服务,构建农民农业全产业链发展新模式,为农民专业合作社联合社的创新发展探索了一条新的途径,对促进城乡经济发展和农民专业合作社健康发展起到积极推动作用,在帮助农民找到综合性市场,促进农民增收致富中成效明显。
“签了辣椒种植收购合同,统一收购价是3.2元/公斤,我们心里有了底气。”挂满“资产财务管理制度”“成员盈余分配制度”等规章制度的易门县丰赢农民专业合作社联合社里异常热闹,来自10 个农民专业合作社的农民们争先恐后忙着和联合社签约。村民李明表示,联合社送技术送产业,从供苗、种植到技术,从管理到市场再到营销,改变了过去我们单打独斗、规模小、产量低的情况,逐渐形成整合一个区域农特产品统一销售,走向高端定制化市场的新格局。
据该社理事长汤文明介绍,两年来,易门县丰赢农民专业合作社联合社累计实现销售收入3873.26万元,经营成本支出2979.36万元,经营费用支出227.3万元,管理费支出298.6万元,实现盈余368万元,提取盈余公积金110.4万元,二次返利给成员257.6万元,其中:按交易量返还180.32万元,按股份返还77.28万元。平均每个成员社返利达25.76万元。
长期以来,合作社怎样才能保护农民的利益,真正引领贫困农民脱贫,如何促进现代农业的形成和发展,是人们十分关心的问题。但是,合作社运作不规范,产业发展单一,内部管理制度不健全,分散的农民难以实现这个目标,同时面临着融资,贷款困难,由几个农民构成的小型合作社规模偏小,发展不成熟是普遍的现象,许多合作社的实践者为此非常困惑。
面对易门县目前拥有124家农民专业合作社的现状,为了整合资源,降低经营成本,形成发展合力,引领易门县农民专业合作社规范、健康持续地发展,在已成立的各种专业合作社基础上,易门县丰赢农民专业合作社联合社于2014年12月12日注册成立。由易门县绿态果蔬专业合作社(省级、市级示范社)、易门县六街镇峨罗邑早包谷专业合作社(省级、市级示范社)等10个成员社组成,入社成员1,124户,基地面积18,400亩。
据易门县委宣传部常务副部长李小龙介绍,丰赢农民专业合作社联合社成立以来,按照把联合社办成“自主经营的实体,为农服务的载体,合作经济的联合体”为目标,联合社充分发挥了资源多、渠道广、影响大的优势,在更大范围内开展联合与合作,实现市场信息互通,资金产品调剂和品牌技术共享,形成了一个优势互补,互帮互助的好机制,使“小合作变成了大联合,大联合促进了大发展”。
为了加快联合社的发展,该联合社还创新了易门县农民专业合作社联合社的发展思路,理事会将逐一指导规范各专业合作社运行行为,要求他们的生产活动必须接受联合社的监督与指导,按照统一、规范的食品管理措施和标准进行生产,产品包装也必须接受联合社的指导和认可,满足多样化市场的需求。
为确保产品达到无公害和绿色标准,降低生产成本,联合社实行生产资料统一调供、生产技术统一指导,与云南云叶生物科技有限公司合作开发了生物发酵有机肥,以低于市场价格供应给成员,并要求各专业合作社设立自己的生产基地。
此外,除了对成员提供农资、技术等方面的服务外,为更进一步规范专业合作社财务,今年9月,联合社受易门县供销社委托在联合社现有办公场所成立易门供销社农民合作社综合服务中心,进一步为易门县农民专业合作社规范会计核算、培训咨询、项目申报、融资投资、技术、信息支持、市场开拓等方面的发展提供富有成效的服务,将各专业合作社会计账统一到服务中心做,解决了单个专业合作社难以承担专业财务人员开支及财务难以规范的困局,得到了很多专业合作社的认可。下一步,联合社计划通过连锁直销店和农产品电子商务的形式扩大成员的农产品销售。
本报记者 余红
本文来源 中国农业网: http://www.zgny.com/,转摘请保留版权,谢谢。 |
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