猪价信息的连锁效应——屠企定价

ny我爱你，猪

本帖最后由 4110578 于 17-3-9 20:14 编辑   我们养猪人一直在为猪价纠结，卖猪时总是问别人能卖多少钱，最后问到中介人的时候，才算定了价，经验多一点的，多问几个中介人，最后卖给出价高的人，心理感到很满足，而且对此中介人还很感激。   不知大家想过没有，为什么中介人能金口玉言出口定价呢？中介人既不养猪又不杀猪，可是他们却左右着养猪人的猪价命运。让我们看一下生猪从初端到终端的全过程你就一目了然了。  初端——所有养猪人，终端——14亿大众，14亿人不可能都到养猪人手里买零肉，但又不可能都买头猪杀了吃肉，于是出现了杀猪卖肉的——小刀（古代就已经存在）由于杀猪卖肉赚钱，利益的驱使，小刀扩大规模——屠企，规模扩大以后，老板不能亲自下去买猪，于是给钱使唤一些人给他买猪——猪贩子，猪贩子必须当天把猪买回，而且要省时省力省钱，他又用钱买通某一地域的投机取巧的聪明人给他提供卖猪信息——中介人。   经过长期演变，一头猪变成肉到终端消费者口中的流程是:初端养猪人——中介人——猪贩子——屠企——零售商——终端消费者。那么这个流程链中间四个环节所得利益都是由初端和终端买单的。在这四个环节中，猪贩子有一定风险，其他都稳挣不赔。那么这个流程链运行过程中生猪价格和零肉价格由谁来定呢？   比如今天屠企收猪价格8元一斤，猪贩子收猪价格7.5元每斤，猪贩子送来的猪是5000头，屠宰后没够卖，于是屠企提高酮体批发价，零售商首先获得的信息是涨价了，但零售商不能马上提高肉价，因为他的利润空间是100-300元每头，另外他怕失去老客户，只有屠企连续若干天涨价后，他的利润不在100-300之内了，他才能涨价所以零肉价格是零售商定的；5000头猪没够卖和批发价格上调的消息马上会传到猪贩子处，而且通知猪贩子明天要5500头，提价0.1元每斤，于是第二天猪贩子就通知中介人要5500头，而且价格是7.5元每斤中介人就到处打电话要猪，养猪人发现中介人主动要猪了，可能要涨价，就有了缺猪惜售的概念，中介人费了九牛二虎之力给猪贩子凑上了5500头，屠企在批发过程中又不够卖了，又提价，且通知猪贩子送6000头，8.3元每斤，猪贩子立刻通知中介人，要6000头，而且告诉中介人，如果不好收每斤提价一毛钱，中介人有了定心丸，开始忽悠养猪人。还有一种情况就是屠企能批出去6000头，可是猪贩子只能送来5500头（产能不足时）屠企只能提高价格收够（屠企之间的竞争）。跌价和涨价是一个道理，只是养猪人的心理反应不同，涨价惜售，落价抛售（以上是我的实践经验，涉及的事情很多，不能面面俱到）屠企掌握了养猪人的心理后，就对定价游刃自如。   当我们知道了屠企定价的过程后，我们养猪人该怎么办？希望共同探讨

nybzbscml

其背后的道理就是利！无利不为！如，8元买你的猪！加上损耗。成本就是8,5元！杀猪的只给8,3。一连三次！猪价久到7,7元了！如果，杀猪的买你8,5的猪回去。例，200斤猪一千七，肉只能卖1640元。卖高了，顾客不愿啊！一连三次，你看猪是涨是掉？

nybzbscml

你是杀猪的？

nybzbscml

楼主辛苦了，说的详细，以涨价为例，让我感觉好像自己回到了去年4、5月份

nybzbscml

牛人确实这个理