|
|
掀开中国地图，俯瞰东北角，有一群以“八”字头命名的农场群，那就是牡丹江管理局，一个山水灵动、文化厚重、大农业资源优势凸显的国家重要商品粮基地。
随着经济发展进入新常态，这个管理局深思熟虑，下决心要将资源优势转化为经济优势和发展优势，通过发展自营经济为职工群众致富寻找一条新途径。
转方式调结构
产业创新带来商机一片
今年，牡丹江管理局15个农场在自营经济工作中以转变发展方式为主导，重点在思想创新、方式创新和项目特色上下功夫，进一步巩固和加强特种猪、熊、鹿、刺五加、木耳菌、红小豆等已经形成规模的基地建设，在一些优势基地上不断拓展规模，并努力新建自营经济基地，建立生态鸡养殖基地、大果榛子养殖基地。
找到自身优势，才能挖掘自己潜力。八五一一农场地少人多，土地多为丘陵地带，该场以核桃产业为支撑，积极探索林下复合经营模式，大力发展高效、立体、循环型林业经济立体五层建设，围绕核桃这个核心主导产业，配套松子、大榛子、蕨菜或食用菌以及生态鸡饲养4个主导产业，形成集松果、核桃楸、高钙菜、袋装木耳、蕨菜和生态鸡养殖为主的“树上摘果、林中种植、林下养殖”的立体种养模式。
云山农场金虎石利用高压线下林地，自行试种人参，通过几年摸索现已初具规模，种植人参100亩，预计一个周期后每亩地产量在1500斤~2000斤，按照180元/斤计算效益可观。然而，金虎石并未止步于人参种植，他还将部分人参用于炮制自家鹿茸酒的原材料，同时兼顾鹿产品、中草药种植等加工生产销售，已经形成自产自销的产业链条。
庆丰农场赵金柱大胆创新，在北方养起了鸵鸟，还成立了金苑鸵鸟技术综合研发有限公司，成为首家在东北高寒地区鸵鸟养殖成功的基地，基地总占地面积130余亩，鸵鸟存栏800余只，年孵化雏鸟2000余只，是中国鸵鸟协会会员单位和理事单位，目前已发展成为国内极具影响力的专业鸵鸟养殖基地。该基地集旅游、休闲、餐饮、产品深加工为一体的旅游小区，年创利70万元。
建载体强服务优化环境激发动力十足
在发展自营经济过程中，该管理局注重发展环境的打造。他们坚持做好“三服务”工作，即项目前服务做到协调项目、协调资金、协调场地三个协调。项目中服务做到资金、技术、信息三个帮扶相结合。项目后服务做到产品营销、订单养殖，形成良性的内外双循环机制。
孙玉红是八五一~农场康林养殖场场长，她在农场的帮助下建立起生猪养殖协会，生猪销售一路看好，引领农场养殖业快速发展，目前养殖规模现已达到存栏13000余头，年收入500余万元，猪肉现在已经销到了港澳市场。
这个管理局还非常注重自营经济人员的素质提升工程。聘请专家，组织各类农业科技、特色种植、养殖培训班42期，培训人数3000余人，组织外出学习考察食用菌、大榛子、红树莓、大樱桃等种植650余人，为职工发展自营经济提供了技术支持。其中进行农业方面的重点培训，利用科技直通车，下基层深入田间地头培训5000人次，发放各类宣传单24000余份，大大提高了职工的专业技能和创业积极性。八五八农场和八五五农场在制定“共富行动”优惠政策时，选择特种养殖和特色种植的低困户，免费为其提供有关技术资料和人员培训。
抓宣传促发展典型示范带动集群效应
“啥赚钱就种啥，啥来钱快就干啥”，这就是当前农场种植户的心态，也是大家对发展自营经济的共识。
在开展自营经济工作过程中，该管理局注重抓点带面，发挥示范大户的辐射和带动作用，坚持把推进自营经济工作与强化职工多元增收宣传有机统一起来，充分发挥电视、报纸、网络等媒体作用，大力宣传职工发展自营经济的先进事迹、自营经济工作的创新做法和典型经验，提升全社会对自营经济工作的认识，防止盲目追求高效益而忽略经济风险的存在。
近几年，随着红小豆在国际市场走俏，该管理局积极宣传和号召大家种植和从事红小豆业务。八五四农场兴垦粮贸有限公司抓住这一契机，从事红小豆加工项目，每年加工红小豆、芸豆、大豆、黑大豆2万吨，年销售额1.5亿元，并以每年20%的增速增长，为农场特色产业发展、种植户的产品销售、解决社会就业提供了良好的平台，成为管理局自营经济的典型代表，带动红小豆种植面积10万多亩。
八五六农场莙琳采摘观光园是较早起步的自营经济典型，现有标准葡萄生产大棚100栋，鲜食葡萄十几种，总占地160亩，今年预计效益达40万元。在这个典型带动下，各农场生态采摘游风生水起，周边农户和农场开发葡萄种植形成了订单，效益可观。
在梳理今年自营经济工作的同时，这个管理局把目光又放到2017年，明年将继续以调整结构、转变方式为契机发展自营经济，以“一区一品”、“一场一策”为发展模式，提升服务质量、开拓市场，推动合作社规范化运作，引导和鼓励职工多渠道赚巧钱。
本文来源 中国农业网： http://www.zgny.com/，转摘请保留版权，谢谢。 |
|
发表于 2016-11-11 10:14:59
