陈根水：带着使命二次创业

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【太阳山故事五】
　　本网记者 吴晋斌
　　“多会儿回来的？”5月22日下午，从外面一进洪昌公司的院子碰上支部书记陈根水。我一问，就想笑，他也跟着笑起来。
　　那天，他临行前给我打电话，说，“吴老师，我给你请几天假，出趟门，青岛有个畜牧博览会，我准备建个鸡棚，想去看看设备。”经过这么一整，我俩的关系拉近了很多。
　　“鸡笼、鸡架、锅炉、通风设备、水凉设备，基本上都到了2选1的地步了，锅炉洪洞县有一家，这次在山东也看下一家，再比较一下......”
　　刚刚坐下，根水书记就竹筒倒豆子似的开讲。三四年了，到畜牧博览会上开阔眼界了解行业发展水平，是陈根水从事养殖行业以来养成的习惯。
　　“我每年都去，一开始不明白，后来，看的看的渐渐就能懂了，这次是带着任务去的，所以看的细，不仅看他们台前，还去幕后了解。”
　　汾西县根据太阳山贫困人口的测算，切块给村里下来240万元的产业发展资金。根据有关政策，使用这个资金的主体每年上缴县里不低于10%。超过10%的利润部分，10%归使用主体，20%留到村里，70%用于村里深度贫困人口的脱贫。
　　2010年，前身为朝阳煤化有限公司的洪昌公司，从煤焦领域转型农业，坚持“五统一、三固定”的商业模式，建立了与养殖户的利益联结机制，以全产业链支撑价值链，实现了养殖户风险最小化、公司风险分散化和价值最大化。
　　所谓五统一是指，企业统一提供雏鸡、饲料、药品、统一制定防疫程序，统一回收商品肉鸡。三固定是指，雏鸡价格、饲料价格、收购价格固定。

正在洪昌公司屠宰线上工作的村民，这条生产线产能可实现年屠宰3000万只鸡。本网记者 吴晋斌 摄

正在洪昌公司屠宰线上工作的村民，这条生产线产能可实现年屠宰3000万只鸡。本网记者 吴晋斌 摄
　　洪昌公司的商业模式和利益联结机制，成为太阳山村看得见摸得着的一个带动性好的产业，太阳山村也就决定用这笔钱发展肉鸡养殖，以保障脱贫攻坚的可持续性。
　　陈根水计划投资一个年出栏百万只的肉鸡养殖基地，基本规模是6栋2万多只鸡的鸡棚。根据测算，大约需投入700万元左右，刨除240万的切块资金，剩余的自筹解决。养殖基地的建成可直接产生17个就业岗位。
　　在一定程度上讲，装备水平也决定着未来养鸡的成本和利润空间。所以这次青岛之行，根水书记走了5天，除了在展位上比较装备优劣，还深入厂家了解装备的生产能力，深入到厂家的客户了解他们对装备的体验和评价。

正在洪昌公司屠宰线上工作的村民，这条生产线产能可实现年屠宰3000万只鸡。本网记者 吴晋斌 摄
　　“到了那个厂家，我发现他们其他在展位上的装备很有，就是没鸡笼。就问他们，他们说是代加工的，我就想去看看，哪里代加工。”
　　“从青岛坐着大巴去了兰陵，六个小时在汽车上。累虽累，但是畜牧博览会的确开阔眼界。也真涨了见识，山东做肉鸡养殖的，一建就是12栋，还有20栋的，便于集中服务集中管理。不仅看了在建的，还看了建成运行的，和养鸡大户聊，设备的使用情况，一圈摸下来，心中基本上就有底了，我选的都是大厂家的，正规厂家的。”
　　“节约每一分钱投入产业，赶紧把这个事情整起来。去了那吃个小吃。搁在以前，我肯定坐飞机、或约人开车去。这次一算，火车120块钱左右，飞机票全价1000多，我就坐火车。”
　　“我是支部书记，别人不干，我得上，这是一个党员的使命。”由此，做企业出身的陈根水在55岁时又迈出了二次创业的步伐。
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