ny肖杰
发表于 2017-3-24 21:19:00
电脑需要不断的的清理垃圾和升级软硬件，人脑是否也应该清理历史经验，否则你还能有创新意识吗？
本帖最后由 肖杰 于 17-03-24 :21:42 编辑我喜欢洗澡更愿意被洗脑，每天广泛涉猎各种信息和知识点，身心总是有种轻松清爽感，行情、疫情、技巧、各色人等心态表演宛如洗澡按摩，这种沉迷过往经验的侃侃而谈，它的价值仅仅作为吹吹大牛的廉价调味品而已。我是很崇拜厨师的，手里就那几种平常的食材和他所拥有的各种调料，经过他手上的技艺无论任何档次的人的味蕾都被其征服，最终乖乖的掏出钞票，同样的食材与调料在我们手里则一文不值，我不由不赞叹厨师就是大师。让我联想到的是同样拥有饲料和猪，为什么我不可以玩到随心所欲出神入化？赚钱就像我们手里的艺术品。谈到养猪我总是思考创造精神，15年我呼吁烧点养猪旧观念获得精华帖一枚，隐隐约约的感觉到养猪行业在变，于是就有了【变异的猪周期】一说，在16年套用人人皆知的历史典故，一拖再拖+跑得快，狼狈为奸+劫车狭帅，这些原创或者叫“创新”让我收获颇丰，尝到了思维战确实是一种超越，冥冥之中似有鸿鹄之气势。2017春节闭关扪心自思，斗转星移今非昔比，包括农业部数据和冯永辉假说都不能说明什么，各方拥有的经验和教训一定会让行情表现出“不确定性”，综合彼此实力和信心我给猪价定位成顺锯齿状，再从成本的角度推测出【有猪为王】才是硬道理。也就是说低买高卖速战速决。综观未来局势是猪企强势抢占地盘，目的是快速控制猪源制高点，接下来就是打通流通产业链搏杀屠宰权，猪界就成了大猪企和家庭农场两大格局。我们必须明确的意识到产业大转型期，如果继续用狭隘的视角和历史经验继续注视所谓的猪周期，我不敢说你会被淘汰最起码你格局真滴是太低了，毫无疑问这是个难得的历史机遇期，当然在某些人眼里可能称之为灾难。那么我们究竟看见了什么玄机？我可以明确的说猪价即将由温氏等猪企来制衡或者说决定。我们会明白世界上没有亏本买卖，除非他自寻死路！就让我们用实力来验证彼此，温氏集团的30斤小猪的成本是410元，我们在困难时期完全可以做到250/30斤，温氏的代养费是200+/头，也就是说温氏与我们的亏本距离是350+/头，这是一个需要高昂费用运转的大航母，他的保本就意味着我们每头母猪是超万利润。温氏会利用资金用亏本残杀我们吗？答案是完全不可能！这就我思考出的大转型之下，我们一定要坚定信心不失时机，这就是我与行业内观点不同的创新意识。天命不可违，环保+食品安全的两条红线谁碰谁死，当然少数人是可以有化解办法了，居安思危运筹帷幄狡兔三窟就是与众不同的思考格局，奉劝某些人别以为知识不是垃圾，否则你永远成不了萨德。【再补充几句，315剑指抗生素养猪，难道我们许多养猪人不是在犯罪吗？无抗养猪困难重重，但是现在我把主要精力都放在这上面了，发酵饲料、乳酸菌、酵母、微生态、中草药等等如何替代饲料里的抗生素？各位可以深度研究了】
ny现代土著
发表于 2017-3-24 21:26:00
先送花再看，老师辛苦了
ny。。。_gx
发表于 2017-3-24 21:27:00
又见高论！
ny雄关漫道
发表于 2017-3-24 21:29:00
谢谢
ny肖杰
发表于 2017-3-24 21:32:00
14年倒了一批人，不知温氏怎么经营的，老师能分析一下吗
ny那年17岁
发表于 2017-3-24 21:37:00
雄关漫道 发表于 2017-03-24 21:3214年倒了一批人，不知温氏怎么经营的，老师能分析一下吗养猪技术和硬件条件的问题，猪死了呗
ny本联通号
发表于 2017-3-24 21:54:00
我就静静地看，不说话！
ny肖杰
发表于 2017-3-24 21:55:00
肖老师，据我所知的一些情况是大猪企会是一条龙服务到底，有自己的饲料厂，养殖场，后来上就是找死不上就是等死的屠宰场，它的风险会分担一部分了，成本就不能单单算养殖这一块了吧
nywx_简单_nIB44
发表于 2017-3-24 21:57:00
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ny肖杰
发表于 2017-3-24 22:02:00
刀可以切菜但也可以杀人