细节本身伪命题
很多人都在叫，要抓细节，抓执行力，细节决定成败！似乎中国养猪水平低是因为细节没做好的缘故。我相信大多数人不会认为自己真的细节做得不好。其实中国人特重视细节。诚然我们不能忽视细节，勿以事小而不为。但是凡事一个度，过度重视细节会让人疲惫不堪，同时不得不减少对大方向的关注。比如，你走得很小心，对路况看得很清楚，突然前面来了一个车子很可能躲闪不及。因为人的精力是有限的，根本无法将芝麻和西瓜一并收入，囊中。曾经有个猪场天天强调抓细节抓执行力，一天到晚检查卫生，检查饲料浪费。为了应付检查，饲养员将散落的饲料推到栏低下的粪里，让你看不到。要不然就得挨批。猪喜欢拱饲料，地面自然会散落一些饲料。饲养员有很多事要做，不可能及时将饲料扫起来。你看见了便说不卫生浪费饲料。饲养员干脆几扫帚把饲料赶到粪堆里，省事得多。其实场里有很多重要的事情要做。就拿饲料浪费说事，有很多非常浪费饲料的地方根本就没有注意到。比如，有个饲养员怀孕后期大量饲喂，没注意到吧？我去不久就奇怪这个饲养员怎么拉那么多的饲料。算一算平均每天饲喂6公斤哺乳料。我的天！我们知道，怀孕期间的饲喂量与哺乳期间饲喂量成负相关。怀孕期间饲喂过度会降低哺乳期间采食量。结果会造成母猪严重失重，发情延迟，下胎产子数低。这个损失挺大的。况且哺乳母猪虽然主动采食量低，但还得消耗自体物质制造乳汁。怀孕期间的采食先转化成脂肪再变成乳汁也不经济。这个饲养员的同期子猪断奶重总比别人的低。我们总以为只要好好干就会有好的回报，出现问题肯定是管理不善造成的。这是典型的中国式思维。其实很多事情是不明原因造成的，关键要找到这些原因对症下药。一个医生再努力也不能确保能将病人治好。 我们需要做正确的事情和正确地去做事。我们国家养猪水平怎么低，那些人有没有想想是什么原因造成的？我们需要做那些改进工作？难道那些人以为我们的PSY那么低是因为细节做得不够吗？那有谁细节做得好呢？国内几个牛逼的公司细节做得好吧！PSY也就22—25头，与国际水平还是有一定的差距。 本人在一家大型养猪公司呆过。这家公司可谓重视细节的了。母猪上产床时要檫屁股。为了檫的干净竟然用清洁球。但这家公司问题还是不少，还是会发病。重视细节没有错，但是我们要清楚那些细节需要去做。比如拿人工授精来说，许多场在给母猪输精时规定先要把屁股洗干净。但是有研究表明，用水洗会导致细菌从毛细管进入子宫。那么这种费时费力的细节该不该去做？一些人站着说话不腰疼，总是宽以待己，严以待人。总是认为别人做得不好。这样的一些人却能赢来喝彩。其实一线的员工很苦的。这些苦相当一部分是那些自以为是的人给害的。 谢谢分享，有自己独特的思考，赞一个 谢谢分享。 经营管理，不是事与具细 不要过分追求完美。比如人工授精，我从未消毒，拿来直插，每胎12头以上，多的178头。很少失手。 有同感，做事情要把握重点，重点把握好了，有精力才考虑细节！只顾埋头拉车，不管抬头看路是不行的 一个命题是否能站稳脚，不是正反双方辩论的结果；而是从任何角度去分析都能得出正确的结论。 需要做正确的事情和正确地去做事 细节害了多少人， 严以律已，宽以待人
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